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大闽科技成功举办“执行力-企业发展推进器” 创业沙龙活动
发布日期:2018-03-30    信息来源:育成培训    浏览次数:4875

青鸟衔芽勤学早,春风化物读书时。3月29日下午,大闽互联网+创业公社内一片欢声笑语,来自泉州、平潭、南平三地大闽孵化器入驻企业50多位员工齐聚一堂,共同参加由福建大闽科技孵化器有限公司举办的主题为“执行力——企业发展推进器” 创业沙龙活动 。华侨大学继续教育学院刘以榕院长应邀出席,为大家带来一场精彩的分享交流。

刘院长分享经验


执行力是一个古老又年轻的话题,之所以古老是因为它伴随着人类社会共同诞生,而年轻是因为人们聚焦执行力也不过二十多年。执行力看似神秘,实则普遍存在于十大正规赌场娱乐身边。沙龙活动中,刘院长便以小见大,从泉州民俗文化“提线木偶”谈起,幽默诙谐地描述了人们在执行力方面普遍存在的共性问题。“提线木偶的‘执行力’便是绝对的执行力,但是这并不是企业所需要的执行力”,刘院长继而发问“何为企业执行力?”。

面对这个问题,参会企业员工纷纷陷入沉思。随后,通过刘院长的讲解,十大正规赌场娱乐了解到企业真正所需的执行力是一种包含战略规划、资源配置、组织实施等方面的综合组织执行力,并不是传统观念中的个人执行力。


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比尔盖茨曾说过:“没有执行力,就没有竞争力”。执行力如此重要,缘何在企业管理中普遍积弱不振而管理却司空见惯,乃至被称作“缺失的一环”?通过一系列案例分析,刘院长归纳出执行力的缺失主要是由于权责错位、战略虚渺、资源浪费以及团队建设失当这四大问题。想要解决执行力缺失问题,就得加强执行力文化建设,紧密联结人员、战略、运营三大核心,深入了解员工特性,构建团队评估及奖惩机制。

整场沙龙活动气氛热烈,期间掌声连连,笑声不断,南平、平潭的参会人员也通过视频与刘院长进行了深入的互动交流。当谈到“如何提升企业执行力技巧”这一话题时,刘院长感叹道:“执行力无法移植,只有从内部培养”。企业执行力的提升首先需要将执行力是与战略紧密结合,管理者要思考战略是否正确,员工也要充分理解企业战略意图。其次,要加大管理中对细节的关注力度,活用“二八原则”、“七S框架”等理论知识,善于解决执行力的关键制约因素。最后,企业还应将企业制度、现场组织、公司战略、公正合理的动力机制、企业价值和员工思想等多个方面进行有机融合,提升整体团队的综合执行力,以此来提推进企业的加速发展。关于执行力技巧的研讨引发了参会企业的极大兴趣,再一次将沙龙活动的气氛推向高潮。


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截至目前,大闽科技根据入驻企业的需求,已陆续举办十多期各类不同主题的创业培训或沙龙活动,不断提升他们的创业能力和水平。今后,大闽科技将持续开展此类活动,为入驻企业带来高质量、高水准的孵化服务,帮助企业快速成长,共创未来。